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我正在做微软的PM(1) - 微软的PM很干
      我本周刚找到一份工作,我非常感激。
本系列的第一篇文章首先了解Microsoft PM。
今天,He Jun GG(一位社交招聘员工,最初在IBM,坐在我旁边)
已经进行了(CSTL)分析,并且大约有两种途径。
第一种是按照产品本身的产品路线找到产品经理。
负责产品生命周期的经理是管理项目(项目
假设您已经决定要做什么,那么您应该与项目经理进行项目管理(计划+运行)。
PM(适用于ProgramManager,ProductManager,Project)
经理人)不同的公司没有相同的立场,但根据我本周的观察,微软的总理主要是一位。
项目管理5次+ 0。
5产品经理
原因是微软(PM)作为一个程序
经理)参与项目(尤其是执行)比其他公司更深入,因此需要更深入地了解技术和更深入的参与。
许多微软的MP拥有强大的技术背景,比如最初是IBM开发人员的He Jun。

当然,我开发这种事情所遇到的特殊困难需要发展。
接受任务,但PM理解一些技术细节以促进与开发人员的沟通,并且可以给出相对可靠的时间估计。
但是,我认为Microsoft PM(程序管理器)只是产品经理的一半。
经理)
Microsoft PM(程序)我已联系过
管理人员,直到现在主要负责内部项目,是面向用户的人,拥有特权信息。
例如,淘宝,百度PM(产品
经理将为“社交”用户制作产品,如百度音乐,淘宝网的阿里旺旺。但就像微软的PM(程序)
经理正在做一些内部使用。
例如,如果PM(A)负责数据平台,则有许多其他组(B)使用来自该数据平台的数据。
因此,实际上,B是A的客户。
但是,此客户端是另一组Microsoft员工。
因此,客户总数远远少于外部产品的总数,而且客户没有其他选择。B不使用A的产品。谁可以使用它?
因此,目前微软PM(计划
经理们有一点专有性。收集0,客户联系人等要求相对容易。
5个产品经理。
当然,它不必纠缠,无论是用户还是客户,您不必担心程序/产品/项目。
经理的名字,重要的是,这个人在团队中的角色,它能做什么,标题只是让一切变得容易理解的一种方式。
总之,Microsoft PM继续扮演着非常特殊的角色。这是相对罕见的,至少在其他公司。
至于如何做到这一点,现在我没有更好的主意,所以做它并做:)

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